范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（　　）

工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。 已经完成并经实施质量控制过程检验合格的可交付成果是什么？（） 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（） 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是( )。 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（）。 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 、范围 ????通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾 根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（） “检查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否满意”是() __是确定和记录为完成各种项目可交付物所必须进行的具体活动的过程 可交付成果是（） 某设计院按设计图纸的数量来衡量设计师的工作进度，这种方法属于用工程活动完成的可交付成果的数量来作为进度指标 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 为确保可交付成果的质量，团队应该怎么做？（） 为有效完成某些重要可交付成果，而在需要特别控制的位置对项目分界，就形成了（）