论述配送中心绩效管理的策略

论述配送中心作业效率评估主要要素。 配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率，降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有：（）。 下述关于配送中心的论述，正确的是（） 下述关于配送中心的论述，正确的是 论述配送中心规模确定的原则和程序 随着配送货物数量的增加，配送中心除了自己直接配送外，还采取了（）的配送策略。 配送中心的管理涉及的要素有配送中心的（） 配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有：（）。 配送中心采取自动补货（ECR）的策略的目的是（） 配送中心的管理应以（）为中心。 配送中心有哪些功能？企业配送中心管理应注意哪几个方面？ 为能使配送中心在市场取胜，你认为应如何对配送中心进行一个合理的定位与采取何种物流策略？ 试论述绩效管理的作用 按照配送中心的经营主体分类，配送中心可以分为制造型配送中心、批发型配送中心、零售型配送中心、专业型配送中心（） 配送中心管理信息系统的功能模块包括配送管理以及库内管理 （　）不是贯彻绩效管理的策略 简述配送中心流程的优化管理。 供应链配送策略中，配送送达策略有 假设某配送中心收到的每份订单差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大，则该配送中心适用的分拣策略为（）。 论述绩效管理理论的发展历程。