业主方和项目参与各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有（）

业主方和项目参与方都有自己的信息管理任务,各方都应编制各自的（）,以规范信息管理工作 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，（） 下列建设工程项目管理任务中，属于业主方项目管理职能的有（） 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（)。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。 下列项目参与方参与工程项目管理，属于业主任务的是（） 业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了（)。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，执行( )任务。 业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括（） 业主方和项目各参与方，如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。 业主方和项目各参与方，如（）等单位都有各自的工作流程组织的任务。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ） 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，对( )做出规划。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。