扁平型组织结构授权

宽的管理幅度则是组织结构呈“扁平”型，可以减少()。 扁平型组织结构的管理幅度要小一些。（） 下列不是扁平型授权理论的是（） 在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（ ）。 扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。() 扁平型结构是组织部门化的表现形式。 授权的趋势是管理幅度由垂直型向扁平型发展（） 组织结构扁平化 　　组织结构的扁平化 组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、()。 学习型组织结构极大程度地利用了授权，强调 扁平式组织结构的缺点是 扁平组织结构的特点是（）。 扁平式组织结构有利于（） 扁平式组织结构的缺点有（） 扁平式组织结构的缺点是（）   扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性（） 简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。 扁平化组织结构的优点是( )。 简述扁平结构的组织的优缺点。