项目经理不可有过多的权力。()

项目章程中授予项目经理的权力是（） 项目经理的权力大小取决于（） 项目经理的最好的权力形式是：（） 项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。 ● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18） 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定，施工企业项目经理应拥有的权力有（）。 项目经理在哪种组织形式中权力最大（） 强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力（） 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　）。 下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（） 下列选项中，不属于项目经理的权力是（） 物流项目经理对团队成员有高度的奖罚权力（） 项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　 ）。  项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。