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工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的( )。
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工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的( )。
A. 依据
B. 基础
C. 必要条件
D. 重要前提
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人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话:留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上()
工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现( ) .
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在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,属于制定人力资源规划的()。
岗位职责分析是人力资源规划的方法之一。
工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。()
人力资源规划不包括工作分析。()
人力资源规划不包括工作分析()
工作岗位分析是对各类岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
工作岗位分析是对各类岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
工作岗位分析是对各类岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
人口资源、人力资源和人才资源的关系是: 人力资源>人口资源>人才资源|人口资源>人力资源>人才资源|人口资源>人才资源>人力资源|人才资源>人口资源>人力资源
人力资源规划工作的难点是人力资源规划的()
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。
易君咨询专为企业制定人才资源战略,从而帮助客户公司最大化发挥人力资源战略的有效作用。自成立以来,易君咨询已经为6千家公司制定了有效的人力资源战略。该公司在制定有效的人力资源战略时应考虑的因素有( )。
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