能力节点归属于新型能力主要视角中的一个视角，随着能力节点的不断进化（）

组织应参考三个视角，系统开展新型能力的系统分析、逐级分解（） 数字化转型参考架构新型能力视角包括与价值创造的载体有关的能力、与价值创造的过程有关的能力、与价值创造的对象有关的能力、与价值创造的合作伙伴有关的能力、与价值创造的主体有关的能力、与价值创造的驱动要素有关的能力等六个子视角，以下哪项新型能力为与价值创造的过程有关的能力（） 组织应参考等三个视角，系统开展新型能力的系统分析、逐级分解（） 衡量一个物流企业或一个配送主体的配送能力主要是看其规模能力。() 衡量一个物流企业或一个配送主体的配送能力主要是看其规模能力（） 组织应参考视角，系统开展新型能力的系统分析，逐级分解（） 组织应参考组织主体、、信息物理空间等三个视角，系统开展新型能力的系统分析（） 基于新型能力的价值获取体系从价值点、、价值网络、价值生态等四个视角构建价值生态模型（） 从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。 系统开展新型能力的系统分析、逐级分解，组织应参考的视角不包括（） 艺术表演能力、实验操作能力主要属于（　　） 在一个特定的国家中，国家能力主要体现为（ ）。 组织应基于新型能力赋能构建的开放价值生态体系模型，从等四个视角出发，以新型能力赋能业务创新转型，实现价值效益开放共建、共创和共享（） 组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等新型能力分解的主要视角，对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化，将各新型能力及相对应的价值效益需求分解至不能或不必再分解为止，这些细分的新型能力需对应明确的（） 当然也可以从一个高尚的视角来看（绝对依赖的）他，但是高尚是需要有______能力作为衬托。 信息能力评价视角中外评估是指由（）评价自身。 组织应按照发展战略联动方法中识别的可持续竞争合作优势需求，策划的业务场景及业务架构，提出的价值模式等内容，参考新型能力的主要视角，识别拟打造的新型能力，提出拟打造的新型能力（体系）。在此基础上，开展新型能力分解与模块化组合需求分析，完成新型能力（体系）的策划。在识别和策划新型能力（体系）时，组织应关注（） 新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 基于新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 新型能力识别的主要视角包括与价值创造的载体、与价值创造的过程、与价值创造对象、与价值创造的合作伙伴、与价值创造的主体、与价值创造的驱动要素有关的能力。以下哪个子能力属于与价值创造的过程有关的能力（）