组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等新型能力分解的主要视角，对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化，将各新型能力及相对应的价值效益需求分解至不能或不必再分解为止，这些细分的新型能力需对应明确的（）

组织应参照、、、等模式，按需调用、组合新型能力，赋能业务创新转型，动态响应市场需求，推动价值模式转变，以最大化获取价值效益（） 组织应参照等模式，按需调用、组合新型能力，赋能业务创新转型、动态响应市场需求、失去价值模式转变，以最大化地获取价值效益（） 组织应参考视角，系统开展新型能力的系统分析，逐级分解（） 组织应参考哪些新型能力分解视角，对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化（） 价值是客体对于主体需要的满足。生命价值的客体与主体分别是（） 档案价值，是指档案对国家、社会组织或个人的有用性。它是主体需要和客体属性的统一和结合。客体的属性是构成档案价值的基础，主体的需要是构成档案价值的前提。（ ） 新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 基于新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 系统开展新型能力的系统分析、逐级分解，组织应参考的视角不包括（） 组织应参考三个视角，系统开展新型能力的系统分析、逐级分解（） 企业在打造新型能力过程中，对于支持能力的信息物理空间，包括（） 新型能力的打造，组织应建立涵盖等的治理体系（） 市场空间是指市场主体和市场客体的活动范围，按空间结构分，可以划分为（　　）。 创新型组织必然应采用有机型组织结构 当客体能够满足主体需要时,客体对于主体就有价值,满足主体需要的程度越高价值就越大（） 组织的心理空间和物理空间相互协同，是创新成功的关键要素。 当客体能满足主体的某种需要时，客体对于主体就有价值。价值所具有的特征是 （）价值论认为价值是客体本身所固有的，而与主体无关。（）价值论认为价值就是主体的欲望、情感和兴趣，而与客体无关 组织应系统开展新型能力（体系）的实施与运行活动，包括但不限于（） ( )是行政组织的主体，是行政组织活动的灵魂。