某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表,应先进行的工作是(      )。

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。 在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于(      )。 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述不包括（ ）。 在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括() 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 组织结构设计 项目监理机构的组织结构设计包括（　　）。 项目监理机构的组织结构设计，包括（）。 项目监理机构的组织结构设计包括()。 项目监理机构的组织结构设计包括（） 项目监理机构的组织结构设计包括（　）。 组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。 集团总部组织结构设计的基本程序是（）。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。 在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。 项目监理机构组织结构设计的内容是()。 项目监理机构组织结构设计的步骤有（　）。 项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。