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工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
多选题
工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
A. 人员配置
B. 确定工作岗位与职责
C. 明确工作流程与信息流程
D. 确定合理的项目目标
E. 确定项目工作内容
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热门试题
影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括______。
组织结构设计
项目监理机构的组织结构设计,包括()。
项目监理机构的组织结构设计包括()。
项目监理机构的组织结构设计包括( )。
项目监理机构的组织结构设计包括()
项目监理机构的组织结构设计包括( )。
组织结构设计中的组织纵向结构是指()。
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。
集团总部组织结构设计的基本程序是()。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置
集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则,包括()。
项目监理机构组织结构设计中,管理层次中的中间控制层包括()。
在组织结构设计中纵向结构是指组织的()。
项目监理机构组织结构设计的内容是()。
项目监理机构组织结构设计的步骤有( )。
项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。
组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大()
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的 步骤是( )。
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
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