建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。()

影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的( )。 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（ ）。 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（） 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（  ）。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的阶段（） 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（） 在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的总组织者是指（） 建设工程项目各实施主体和参与方应建立（　　），明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.3） 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。() 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴（） 在工程项目建设项目中，（ ）对建设的各方具有监督管理的职能。 项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括（）的项目管理 建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是( )。