工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程（）

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） 工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。 工程项目施工成本管理的基础工作包括（） 工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。 配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括 （65） 。 合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （） 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　 ）。 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(   )。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。 工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。（2013） 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括（）。 建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括（） 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。 工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。