你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）

项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理部是方案的执行单位，（）对方案技术工作负责 作为一个大型项目的项目经理，你收到一个要求你在分发之前批准的初步的发布公告，你被要求不做评论地批准此公告。你发现了一些可能误导接受方的关键项目财务估算上的主要差异。作为项目经理，你的责任是（） 项目经理的主要工作任务是（）。 在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（） 你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该（） 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（） ( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。 在项目准备阶段，项目经理主要负责的组织管理工作有（） 在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（） 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 下列工作，超出项目经理权限的是()。 下列工作属于施工项目经理权限的是（）。   工程项目()阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。 在基建配网项目建设实施阶段的设计及费用变更工作中，项目经理负责的工作以下正确的是（） 有一个国家的文化是团队成员绝对服从组织要求，可以完成大量加班的工作。如果你是项目经理（） 在服务项目的责任分配矩阵中，由项目经理负责的工作有()。