供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者，且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别，供应经理首先应该采取以下哪个步骤（）

环境变化给组织带来不确定性，这个不确定性主要可以从维度来度量 （ ）是将组织的总战略看成一个信息集合。 以下哪一点是团队给组织带来的好处?() 一位供应经理在寻求钢铁的供应源，钢铁是该组织的一项战略组件。结果，选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内，该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因（） 组织规模的扩大会给组织带来的影响是（） 某位供应经理通过合并组织间的支出，分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合这种情况（） 以下哪些选项的战略将组织视为一个整体加以考虑？（） 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能为组织带来收益。这体现了质量管理的（）原则 公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（） 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（） 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键源。而该资源目前隶属于职能经理，并被分配到另一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术？（） 信息系统给组织带来的只有积极作用。 非正式群体会给组织带来哪些不利影响 某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同，从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致（） 某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同，从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致（） 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能为组织带来收益。这体现了质量管理的（    ）原则。 质量管理原则包括八个方面，其中，各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益体现了（）的原则 一个现有供应管理组织的当前绩效不满足预期。供应经理必须实施重大改进以纠正缺陷。在以下各项中，供应经理改进绩效的最无效的措施是（） 供应经理希望将组织采购职能的目标与其战略性财务指标保持一致。以下各项中，最合适的方法是（） 人体受到的任何照射，几乎总不只涉及一个器官或组织，为了计算受到照射的有关器官和组织带来的总危害，相对（）而言，在辐射防护中引入了有效剂量的概念。