一位供应经理在寻求钢铁的供应源，钢铁是该组织的一项战略组件。结果，选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内，该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因（）

一家破产后组建的机构的供应经理与该机构以前的供应商谈判，这是一种主要原材料的供应商。该供应商在业内的总体表现堪称典范，供应经理希望从该供应商处购买全部此种原材料。供应经理清楚地知道，如果目标价格能谈成，该机构将能在市场上站稳脚跟。以下哪一项是供应经理在谈判中最薄弱的环节（） 下列关于《钢铁是怎样炼成的》的讲述错误的一项是（） 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（ ）。 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（ ）。 关于《钢铁是怎样炼成的》下列说法不正确的一项是（） 下面有关名著《钢铁是怎样炼成的》表述有误的一项是（ ） 供应经理签署了一项三年期合同，该合同规定双方可以提前30天终止合同，付款时限是30天，如何10天内付清，公司可以享受2%的折扣。如果该供应经理的公司终止了该协议，它将对供应商代表公司生产好的任何物品负责。供应经理必须向公司财务组织报告以下哪项信息（如果有）？（） 永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司()供应商。 永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要．而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司的（）供应商。 供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（） 一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素（） 一名供应经理正在向组织CEO做部门价值方面的展示。为了最大化展示的影响，该供应经理应注重以下哪些方面（） 采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。 下列对《钢铁是怎样炼成的》一书相关的内容的描述错误的一项是（） 永信公司经营的某种钢材公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采摘商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（）供应商。 下面有关名著《钢铁是怎样炼成的》表述有误的一项是（3分） 下列是对名著《钢铁是怎样炼成的》的表述,其中不正确的一项是（） 选出对名著《钢铁是怎样炼成的》相关内容的表述正确的一项( ) 选出对名著《钢铁是怎样炼成的》相关内容的表述正确的一项（） 现代钢铁企业中，炼铁原料的供应系统，以（）为界分为两部分。