应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（）

根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。 根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 2016 运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤，包括（ ）。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有(  )。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是（） 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（） 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。 在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括(      )。 应用动态控制原理进行目标控制时，所采取的纠偏措施中，属于技术措施的有（） 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 应用动态控制原理进行目标控制时，所采取的纠偏措施中，属于技术措施的有（   ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作（） 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（　　）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（）