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通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是()。
单选题
通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是()。
A. 事业部制形式
B. 团队结构形式
C. 虚拟组织形式
D. 无边界组织形式
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通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司,创立于1879年。
基准化是首次出现在美国通用电气公司
美国通用电气公司占有全球发动机市场过半()
关于通用电气公司法的说法,正确的有()
通用电气公司的矩阵模型的公司业务实力涉及()等。
通用电气公司单台推力最强的发动机是()
通用电气公司单台推力最强的发动机是()
通用电气公司法的两大评价指标是( )
事业部制组织结构,最早起源于美国通用电气公司
通用电气公司的矩阵模型的市场吸引力涉及()等。
在通用电气公司模型中,“红灯区”的营销战略应该是()
在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。
在通用电气公司模型中,“黄灯区”的营销战略是选择或放弃战略。
在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()
美国GE公司(美国通用电气公司)的创始人是哪一位?
在通用电气公司模型中,绿灯区的业务应采取的战略决策是()
在通用电气公司模型巾,“红灯区”的营销战略应该是 ( )
通用电气总裁杰克·韦尔奇认为,“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是()。
通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()
通用电气公司法用来对企业的战略业务单位加以分类和评价()
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