每月对电梯供方进行评估并填写《电梯供方月度工作评估记分卡》

评估项目级战略供方，编制项目级供方名录，更新供方和价格信息的频次至少为（） 集团或地产采购部评估合格的战略供方，可直接作为供方列入本公司供方名录。 每月25日根据现场实际情况审核供方提报的月度工作计划，按照季节及项目特点审核供方方案，对不当的予以调整，审核通过后监督供方执行（） （）为供方合同起草、履约监管、评估、考核第一责任人，负责对供方的合同履约情况进行日常监督、检查及指导 品质管理部负责编制公司级供方名录，并多久对供方信息进行更新？（） 新供方的引入评估通常包括哪些环节（） 以下哪些属于供方评估红线项的是（） 对物资供方进行评价是为了收集供方的相关资料（） 评估报告必须由供方现场负责人（）签收；由（）审批，并抄送品质部。 下列关于对合作中的供方综合评估相关说法，正确的是（） 危险品供方有公司统一评估后指定。 电梯免保期或保养合同到期前（）个月，服务中心应对服务供方的工作进行评估，以专项报告形式上报工程管理部，决定续签合同或更换维保单位 组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方进行控制。 全国及本地区知名大型连锁商场或超市，行业垄断或政府指定性质的特定供方，可免于供方评估，可直接列入公司合格供方名录（） 外部供方管理部门在（）对纳入《MMS合格外部供方清单》的供方单位应进行定期评价。 根据《华润置地商业物业服务标准》要求，对日常服务供方（）进行1次评估，并出具评估报告 确定供应商时，由项目部负责调查并填报“供方调查表”，组织评价并填写“供方评价表”，报公司审批（） 和每年对供方的供货业绩进行评审，根据供方的供货业绩确定下一年度免检的供方名单，对供方的零件实施免检（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，关键采购（I、II类）产品新增供方时，市场部牵头组织资审小组对供方进行现场评审。风险评估包括（ ）。 A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。