某流程类项目，通过分析和改进，找出了影响Y的关键因子并实施了改迚对策，通过验证后发现措施有效，达成了项目目标，进入到控制阶段后的主要工作应该是（）

（）通过分析组织内部流程及其价值创造情况对流程优化和改造。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误和废品增加的绩效改进方法是（） 生态影响类项目工程分析不包括（） 流程再造法的重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度（） 运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作？（） 影响评价，主要通过对项目持续性发展因素分析和评价找出关键因素，就项目的可持续性发展做出评价并提出相应建议（） 控制的重点是发现（ ），并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 因素分析法是通过分析材料成本各构成因素的变动对材料成本影响程度，找出()原因的一种方法。 质量成本分析是指通过质量成本核算数据的分析，找出影响质量成本的关键影响因素，指出改进方向，降低产品成本。质量成本分析是质量成本管理的重要环节之一（） 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（） （）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。 在volte呼叫流程中，被叫SCSC路由分析通过分析对消息落地处理（） 通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是（） 掉话分析通过分析信号场强、__、参数设置（设置不当切换参数、话务不均衡）等，找出掉话原因。[311040102] 哪个单位负责Y类项目考试的申请（） 通过对工艺指标分析和对比可以找出设备运行中存在的不足和问题，指导有目的的加以优化和改进（） 在volte呼叫流程中，被叫侧SCSCF路由分析通过分析对消息落地处理（） 某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题，不合格品率大幅上升，成本大幅度增加，顾客投诉增多，最高管理者决定进行质量整顿，质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状，找出质量问题及其原因，策划并实施改进措施，使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]<br/>改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（）