质量成本分析是指通过质量成本核算数据的分析，找出影响质量成本的关键影响因素，指出改进方向，降低产品成本。质量成本分析是质量成本管理的重要环节之一（）

简述质量成本核算的意义？ 进行质量成本核算的依据包括（）。 依据NGQP06《质量经济性（质量成本）管理程序》，财务部（ ）依据质量成本分析报告撰写质量经济性分析报告。 （）、（）、（）、（）、纠正和预防措施以及其他质量信息反馈和数据分析结果，质量成本分析均可作为策划持续改进的依据。 （）、（）、（）、（）、纠正和预防措施以及其他质量信息反馈和数据分析结果，质量成本分析均可作为策划持续改进的依据 质量成本管理的步骤为（）。①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本报告 质量成本是可以量化的，其核算方法基本和成本核算相同。（） 质量成本核算采用双轨制时。应与正常的会计核算结合，不必多带带设置质量成本的账外记录 依据NGQP06《质量经济性（质量成本）管理程序》，次月（ ）日前出具质量成本汇总报告，通过质量成本看板多维、直观展示每月质量成本信息。并反馈给各领导及各相关单位，分析影响质量成本的关键区域和主要因素，提出改进措施。 产品质量成本分析中，对产品的测试成本划分为（） 在传统的质量成本分析中，以下哪项包括设计一个质量体系的成本？ 质量成本分为几部份 质量成本分为几部份 某电视机厂为适应激烈的市场竞争环境，降低成本，决定推行质量成本管理。该厂质量 部制定了质量成本核算内容和管理办法，并研究了各项质量成本的归类。可列入质量成本管理控制范围的项目有（） 质量成本分析、研究的三个阶段为（）、计划实施阶段和（）。 质量成本分析、研究的三个阶段为（）、计划实施阶段和（） 质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量和成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数＝（全面质量成本）/（直接人工成本）×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月（美元）6月（美元）预防成本40005000评估成本60005000内部损失成本1200015000外部损失成本1400011000直接人工成本90000100000根据以上成本数据，质量成本指数（）。 开展质量成本分析在计划实施阶段一般（）发布一次. 质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量的成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数=(全面质量成本)，(直接人工成本)×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月(美元) 6月(美元)预防成本 4000 5000评估成本 6000 5000内部损失成本12000 15000外部损失成本14000 11000直接人工成本90000 100000根据以上成本数据，质量成本指数( )。 目前公认的质量成本分类为（）