（）通过分析组织内部流程及其价值创造情况对流程优化和改造。

在volte呼叫流程中，被叫侧SCSCF路由分析通过分析对消息落地处理（） 政务流程再造是指政府以提高服务质量和自身工作效率为目标，对组织内部及组织之间的流程进行重新设计和组织，并优化人力和设备资源的过程。() 坚持静态预算与动态预算相结合，增强价值考核的科学性和时效性。对已经完成（）的岗位、工序和系统流程，要及时根据减提预期效果，重新对流程的价值创造能力进行核定 绩效管理可以（），在提升了组织运行效率的同时，也逐步优化了组织管理流程和业务流程。 流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持业务的（） 以下情况可以走改类流程（） 营销管理的主要流程是、创造、传递和沟通顾客价值（） （）在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程，也要求确立全新的流程，并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。 组织应制定业务流程和组织结构优化方案，方案应确保优化的得到有效安排和沟通（） ECRS分析法针对每一道工序流程都引出四项提问，通过分析，简化工序流程，它适用于对工作流程进行，以减少中间不必要的流程环节，达到更高的效率（） 《商业银行金融创新指引》对商业银行应优化内部组织结构和业务流程的基本要求是形成（）。 在流程信息系统中,整合组织内部流程的是    (    ) 在流程信息系统中,整合组织内部流程的是（） 关于流程级组织文化，组织应从等方面，建立与流程级能力建设、运行与优化相匹配的组织文化（） 绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。 某流程类项目，通过分析和改进，找出了影响Y的关键因子并实施了改迚对策，通过验证后发现措施有效，达成了项目目标，进入到控制阶段后的主要工作应该是（） 组织应制定业务流程与组织结构的优化方案，方案应明确业务流程和组织结构的的责任和权限，并制定计划（） 流程管理的管理体系：不断将流程管理从内部营运向外部供应商和市场终端拓展，用（）带动业务流程进一步优化。 论企业业务流程优化业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程，保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断改进，以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确的做这些事。为了解决企业面对新的环境在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题，必须对业务流程进行调整，从本质上反思业务流程，优化或重新设计业务流程，以便在衡量绩效的关键指标（如质量、成本、速度、服务）上取得突破性的改善。请围绕“论企业业务流程优化”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。2.详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。3.结合你具体参与管理和开发的实际项目，举例说明所选取的需要优化的业务流程以及优化的具体实施过程，并详细分析流程优化的效果。 流程改进推动是通过监督检查活动的开展，推动现有业务、产品操作流程优化改进。