对组织进行部门划分最普遍运用的方法是()

行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息反馈部门和监督部门，划分的依据是(  ) 以产生目标和结果为基准来进行部门的划分和组合的组织结构是（） 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计（） 根据()进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。 下列绩效评价方法中，最简单也是运用最普遍的是（）。 划分部门的最原始最简单的方法是按（）划分部门。 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等，这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还有利于提高中层管理者的专业技能。因此，现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计（） 在部门划分的方法中，最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的 （ ）是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。 （　）是最原始、最简单的部门划分方法。 组织包埋方法中应用最普遍的是 按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。() 竣工验收由运行部门组织进行（） 变电运行部门应组织（）对防误装置相关管理规定进行学习。 按职能划分是划分部门最简单的方法（） 按职能划分是划分部门最简单的方法。（ ） (  )是最原始、最简单的部门划分方法。 大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（） 在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（） 在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（ ）。