对新供应商，谈判的核心是（）

拖延时间，使买方没有时间再与其他供应商谈判，这种做法属于以下哪项（） 一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。 一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。 采购人与多个供应商谈判，商定货物的价格和合同条款，最终签订合同的采购方式称为（）。 供应商开发是指寻找新的供应商（） 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（） 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。 供应链(Supplychain)是围绕核心企业，通过对（）的控制，将供应商，制造 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 一家破产后组建的机构的供应经理与该机构以前的供应商谈判，这是一种主要原材料的供应商。该供应商在业内的总体表现堪称典范，供应经理希望从该供应商处购买全部此种原材料。供应经理清楚地知道，如果目标价格能谈成，该机构将能在市场上站稳脚跟。以下哪一项是供应经理在谈判中最薄弱的环节（） 某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司？（） 定向议标是指向唯一供应商发出邀请，通过直接谈判确定供应商的采购方式（） 采用竞争性谈判方式采购的，谈判小组从符合资格条件的供应商名单中确定不少于（）家的供应商参加谈判并向其提供谈判文件 提供哪类产品的供应商属于核心供应商？ 提供哪类产品的供应商属于核心供应商 集体协商谈判策略是指协商谈判代表为取得预期的协商谈判目标而采取的()和手段的总和。 工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段，一个成功的中局谈判，必须 ( )。 谈判小组根据（）的原则确定成交供应商。 对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。