供应商开发是指寻找新的供应商（）

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，“低量无规模”供应商是指（）的供应商。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商开发指（） 供应商信息库指合格供应商信息库（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应商分类：原材料供应商，（）。 直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。 直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 依据供应商的生产经营规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指（）的供应商 在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（）