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对于降岗后达不到“()”岗位要求的代维人员,作待岗再培训或辞退处理
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对于降岗后达不到“()”岗位要求的代维人员,作待岗再培训或辞退处理
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代维公司要加强对代维人员()的教育,代维公司应每年()以上对代维人员进行安全教育与技能培训。
对于安全状态达不到标准的员工或承包商一律可以进入作业现场,后续再改进提升()
运维人员岗位技能培训包括()等
代维公司应按要求做好培训的小结工作,包括培训通知、培训资料、培训人员现场签到表、()等。
员工待岗期间须接受一定形式的培训,待岗期满,待岗人员仍不符合返岗条件或不能胜任工作、不服从管理的,或有其他不良表现的,可延长待岗期限、限期自谋出路直至解除劳动合同()
通过高岗位和多岗位上岗认证的代维人员,代维公司需在()上给予相应的体现。
接入机构征信用户调离或长期不在征信岗位的,应先行启动相关内部审批流程予以停用,后续人员或临时代岗人员确定后,再重新启用原岗位人员的账号()
经考核不胜任工作的,可予以离岗培训.调整岗位.待岗处理,经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的()
代维公司要加强对代维人员安全意识的教育,代维公司应每年()次以上对代维人员进行安全教育与技能培训
员工待岗培训期满且通过鉴定,原岗位仍有用人需求的,经本人申请单位审批,可恢复岗位;原岗位无用人需求的,继续待岗培训()
转职(岗)人员培训主要内容为()实作技能。
实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
大岗位建设中,要求每个岗位“一岗一人”或配备主岗副岗()
移动公司要对代维人员进行公司()和()等方面的岗前教育,代维人员在通过代维公司组织的()和考试后,再通过分公司层面组织的上岗认证或省公司层面组织的上岗认证,持有()后方可上岗。
断路器跳闸,变电运维人员、配电运维人员发现后或到达现场后应立即向配网调控值班员作简要汇报,再重点检查并汇报如下内容()
代维人员技术等级每()年复核1次,如不能通过现岗位技术等级复核的,技术等级作()处理。
代维人员任职要求为()。
在代维规范中要求代维公司技术人员应进行岗前培训,并需参加移动公司不定期举行的专业技能考试()
员工工作能力达不到公司要求时,必须进行培训,合格后方可上岗。
实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员1+1组合的方式配备台区经理
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