多选题

影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有( )。

A. 国际通行的项目管理方法与惯例
B. 国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C. 项目的经济合同关系与形式
D. 规模、性质和影响力
E. 公司的项目管理方式

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在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有______。 下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的有() 影响项目组织的因素中,属于社会因素的有() 影响项目组织的因素中,属于社会因素的有() 对项目风险管理组织有影响的因素有()。 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于(  )。 ()组织结构中,项目经理对项目全权负责,有充分的权力调动项目内外部的资源。 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。 影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。 项目管理组织结构编码,依据项目管理的( )。 项目式组织结构的命令主要来自于() 招标采购项目管理中,确定项目组织结构的形式属于项目管理九大管理任务中()的内容。 影响项目组织的组织内部因素有()。 项目管理中的项目型组织结构是什么样的? ()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素,包括项目内部制约因素和项目外部制约因素。 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量管理因素中的() 项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。() 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点? 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?
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