管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为( )。

管理者直接指导下属工作的职权是（）   在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。   管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是() 中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ） 中层管理者比低层管理者更多地依靠( ) 中层管理者比低层管理者更多地依靠（） 中层管理者比基层管理者更多地依靠（ ）。 中层管理者通常比低层管理者更多地依靠（） 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 以下属于管理者的有（　　）。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（） 管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的 在绩效管理的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（） 管理者自身品质，品格是建立信任的根本，管理者对工作的责任心是建立信任的关键，管理者对下属的关怀和支持，是建立责任的基础（） 管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。() 管理者应该如何更好的激励下属（） 管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数（）