分行运营管理部每季度应至少组织一次面向支行主管行长的基础柜台业务及风险环节的业务培训，培训总时间每年应不少于小时（）

项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价（） 支行委派会计主管因突发事件而无法履行授权责任时，应由支行主管行长先代替其进行授权，并立即报告分行运营管理部，分行运营管理部原则上应指定后备委派会计主管接替其工作（） 分行分管运营管理的行领导每季度至少对分行账务核对工作进行检查1次（） 一级支行每季度至少开展一次考评，范围应覆盖全部对外营业机构及运营类后台中心（如有）。 一级支行每季度至少开展一次考评，范围应覆盖全部对外营业机构及运营类后台中心（如有）（） 分行运营管理部应根据零售信贷集中运营模式要求，制定相应的风险控制措施。各一级分行运营管理部应至少每半年组织开展一次全面风险检查，检查范围应覆盖集中运营职能的二级分行、县域及异地支行（） 二级分行运营管理部门至少每季组织一次全程监督方式的现金类自助设备突击检查，每次检查时应至少抽查（）的支行，交叉检查其全部设备。 支行委派会计主管应该每季度会同支行主管行长对网点大库进行全面盘查。 至少每季度应检查一次主要通风机。 至少每季度应检查一次主要通风机（） 分行运营管理部应按季组织《柜台业务主管行长履职承诺书》（下称《履职承诺书》，附件）签署工作，新任的支行主管行长应在正式履职前应签署（） 对暂收暂付款项，支行级机构至少于每季度末前清理一次，分行级机构至少于（）月、（）月末前组织两次全辖机构的清理。 分行运营管理部每季度应对不少于25%的辖属机构进行柜面业务印章检查，全年应覆盖所有辖属机构（） 每季度至少全面现金查库一次（） 各班组每年至少每季度组织一次消防疏散逃生演练（） 线路曲线正矢,每季度应至少全面检查一次（） 线路曲线正矢，每季度应至少全面检查一次（） 分行运营管理部应定期在结算管理系统中维护支行主管行长的人员信息，保证录入信息的准确性和规范性（） 以下哪些（）项目每季度至少测定一次