分行运营管理部应定期在结算管理系统中维护支行主管行长的人员信息，保证录入信息的准确性和规范性（）

在结算督导管理工作中，分行运营管理部的职责包括（） 总行运营管理部负责运营管理系统变更实施及维护管理（） 支行会计经理办理因强制休假办理交接，由分行运营管理部指派人员会同支行分管运营工作的行领导共同监交（） 分行运营管理部应检查金库密钥管理是否合规（） 分行开展运营外包业务前，应报总行运营管理部审批，分行应在完成上述工作后，由运营管理部填制报总行运营管理部审批（） 分行运营管理部对分支行运营业务档案的封装、保管、调阅等情况开展检查，每半年检查覆盖面应达到（） 分行运营管理部应在总行结算业务培训计划的框架内，针对本行结算管理工作的实际情况，确定分行年度培训计划,于每年前上报总行运营管理部（） 分行运营管理部每至少组织召开一次支行主管行长例会，提高支行主管行长的业务水平，协调解决业务过程中遇到的问题（） 在《支行运营人员准入退出管理办法》中，支行运营人员应遵循的原则（） 分行运营管理部对分行所属和下级行的查库不得少于一次（） 根据《徽商银行运营业务检查项目表》要求，分行运营管理部应检查支行印控机使用情况是否合规（） 对于兼任主管派驻柜台经理岗位的营业室负责人，应实行双线汇报和双线考核，即同时向分行运营管理部和营业网点负责人汇报，由分行运营管理部和网点共同考核，分行运营管理部的考核权重原则上不低于（） 总行运营管理部应建立委派会计主管工作报告制度，由委派会计主管按月报送。委派会计主管每日登记《会计主管工作日志》、每月向分行运营管理部提交（） 作为分行参数管理机构，各分行运营管理部及运营中心的职责：（）。 销毁后应注明销毁日期，由销毁人员、监销人员、分行运营管理部总经理和分管行领导在“”上签字确认，同时报送至总行运营管理部（） 分行在开展运营外包业务之前，由所在地分行运营管理部填制《运营外包业务申请表》报总行运营管理部审批（） 我行运营采取支行现金处理为主、推行分行集中管理的管理模式（） 设置分行特色的柜面业务印章。一级分行运营管理部应以部门发文形式向总行运营管理部报备（） 分行运营管理部应根据零售信贷集中运营模式要求，制定相应的风险控制措施。各一级分行运营管理部应至少每半年组织开展一次全面风险检查，检查范围应覆盖集中运营职能的二级分行、县域及异地支行（） 总行运营管理部组织分行运营管理部负责人（拟）专业考试，考试主要内容包括（）