单选题

公司规定,必须从经过审批的卖方清单上的供应商处进行采购,这是以下哪种控制的范例?( )

A. 预防性控制
B. 检查性控制
C. 纠正性控制
D. 监督性控制

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在区域战略供应商使用操作流程中,由区域营销策划部通过招标的方式进行区域战采供应商入库清单的筛选() 要防范采购人员为收取回扣从供货商处高价采购,可以采取下列哪些措施?Ⅰ.将禁止接受供应商的任何有价值物品编入公司政策Ⅱ.对员工进行职业道德培训,禁止为了个人利益而损害企业利益的行为Ⅲ.要求采购人员在将所有新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍Ⅳ.与主要供应商签订长期合同,确定合同价格,该合同的签订要经过审批() 物资招采环节中在资格预审时,供应商需提供,分公司财务负责人负责审批() 连续合作年限超过()年且绩效评价均为“合格”以上供应商,可分类为核心供应商 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作。 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作() 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定:根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程,将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理() 发生以下行为的供应商,经审批后,实施供应商冻结() 项目部组织采购的,采用招标、询价采购时,投标、询标的供应商必须在公司(分公司)的合格供应商名册中进行选取,且供应商不得少于三家。 项目部组织采购的,采用招标、询价采购时,投标、询标的供应商必须在公司(分公司)的合格供应商名册中进行选取,且供应商不得少于三家() 对卷烟供应商进行评价,一般可以从供应商的()几个项目着手。 供应商感知模型中,供应商从()两方面来看待公司这个潜在的客户。 新增材料供应商(指采购部整合供应商)评估审批人是() 供应商开发可以从现有供应商名单中筛选() 公司的供应商、供应商的供应商,以及管理这些关系的流程是() 编制或者新建项目物资验收单时,信息中的【供应商名称】必须从对应的项目供应商中合格的供应商中选择() 对集团总部或分公司已执行集中采购的固定资产,必须从规定的平台及统购供应商处采购,否则不予报销() 竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与()以上供应商进行谈判,最后按照预先规定的成交标准。确定成交供应商的方式。 供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。 互采客户供应商进行相互冲账是,收款方式选择电汇()
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