卖家要根据供应商级别和供货能力做好供应商细分档案，对于热销商品尽量找到多个供应商，并定时对比价格，保证货源稳定。

供应商档案可以在任意级供应商分类下设置。() 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 在设置供应商分类的前提下,必须先设置供应商分类才能建立供应商档案 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商细分的方法有（）。