蓝色预警为实际进度相对于上报的总进度计划滞后天（）

在某工程网络计划的执行过程中，工作D的实际进度比计划进度滞后，滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差，则关于工作D实际进度的说法，正确的是（）。 编制总进度计划在是项目部进场后天（） 根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（ ）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（ ）编制。 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 接受委托后天内根据项目总体进度计划和项目实际情况制定可研进度计划（） 项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批 工期管理过程中编制月进度计划，根据总（年）进度计划编制月进度计划，每月日前上报。新手册没有（） 在某工程网络计划的执行过程中，工作D的实际进度比计划进度滞后，滞后的时间大于自由时差，小于其时差总和，则关于工作D实际进度的说法，正确的是（） 工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（　）。 项目部进场后天，根据合同、投标文件、施工图编制总进度计划（） 当进度计划关键线路出现严重偏差时，项目部应根据实际情况，调整总进度计划及并按照总进度计划管理流程重新报批 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 施工总进度计划是实施性进度计划（） 施工总进度计划是实施性进度计划。 项目监理机构当发现实际进度严重滞后与计划进度时，应签发（），要求施工单位采取调整措施 进度计划的类型包括以下的哪几项（）。①进度基本符合计划②进度有较大偏差③进度严重滞后④设计不能按期完成 在检查某工程网络计划实际执行情况时，发现工作K的实际进度比计划进度滞后5周，工作K的总时差和自由时差分别为3周和1周，则工作K（　　）。 在检查某工程网络计划实际执行情况时，发现工作K的实际进度比计划进度滞后5周，工作K的总时差和自由时差分别为3周和1周，则工作K（）。