（）是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标，人力资源战略目标即（） 人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和（） 试述企业人力资源发展战略的制定过程。 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价，下列不属于人力资源管理的特征的是：（）。 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施（） 是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（） 企业应如何正确选择人力资源发展战略模式? 人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成 企业的发展战略，如（　　）。都会造成企业人力资源结构的调整。 人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。 简述企业人力资源发展战略的决策、规划的实施。 (2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括（）。 人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。 人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程（） 人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。() 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。