多选题

根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()

A. 甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品
B. 甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C. 甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D. 甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其40%以上

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从竞争结构角度分析,对钢铁公司而言()。<br/>Ⅰ.已建钢铁公司属于现有竞争者<br/>Ⅱ.铁矿石开采企业属于供给方竞争力量<br/>Ⅲ.汽车生产企业属于需求方竞争力量<br/>Ⅳ.拟建钢铁公司属于潜在入侵者 波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了() 波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量 根据波特五种竞争力模型,下列属于结构性障碍的有( )。 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁 五种竞争力模型是由( )提出的。 根据迈克尔·波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型,下列各项关于聚力公司的说法中,错误的是( )。 波特五力模型中的五种竞争力量是() 根据波特的产业五种竞争力模型,下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是( )。 适用于产业竞争性分析的五种竞争力模型的提出者是() 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。 下列属于产业五种竞争力模型中行为性障碍的是() 美国学者波特的五种竞争力模型包括 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括() 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有() 按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是() 简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
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