行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略，不包括（）。 美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括（ ）。 美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括（）。 战略管理学家迈克尔·波特把资源的开发和利用分成两大类，其中基本活动可细分为（）。 战略管理学家迈克尔·波特把资源的开发和利用分成两大类，其中基本活动可细分为（　　）。 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() 美国战略学家迈克尔?波特提出的基本竞争战略包括（ ）。 美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。 美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（） 根据美国著名的战力管理学者迈克尔？波特的观点，在一个行业中，存在着（）种竞争力量 哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略（）。 “大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。() 根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着5种竞争力量，包括（ ）。 试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略。 创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔·波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具，提出任一国家的经济社会发展都必须经过（）等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进，又彼此相容、互动影响。 “大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。() 迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 头脑风暴法是美国管理学家法约尔提出来的决策方法。() 根据美国著名的战力管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着（    ）种竞争力量. 简述迈克尔·波特的产业竞争结构分析。