岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）

企业在确定岗位薪酬时，一般都要收集相关的信息，选择最终使用薪酬信息的来源渠道。主要依据：岗位与其他类似企业类似岗位的可比性、（）、企业收集薪酬信息难易程度。 工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。 岗位责任制度是按各岗位职务分工及责任范围，制定岗位责任制度，明确岗位职责、管理权限、工作标准等内容，制定的岗位评价考核标准（） 货车运用车间的岗位责任制度，明确、工作标准等内容，制定岗位评价考核标准（） 岗位设置必须与公司定岗定编一致，私自设定岗位，对单位负责人考核200元/次（） 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，定岗是设计组织中的承担具体工作的岗位，定编是设计从事某个岗位的人数。（） 定人、定机、定岗位责任，简称()。 职务评价，也称为岗位评价或者工作评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的（）等进行评价 岗位纵向分类的步骤工作性质完全相同，工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作（　） 定人、定机、定岗位责任，简称（）。 为企业确定岗位结构奠定基础的是（ ）。 咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　）。 由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是() ( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 ()是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度租要求不同的岗位所构成的岗位序列。 （　　）是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 岗位评价又称职位评估、工作评估或岗位测评，是在工作分析的基础上，对各岗位的（）进行评价，以确定岗位相对价值的过程（） （）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。 （）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。 （　　）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。