职能是指为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动

管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的理论。 建立有效的控制系统能够保证组织目标的实现，控制系统越完善，组织目标就越容易实现。（ ） 组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。 组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标（） 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 为了使组织更有效地实现它的目标，必需使组织的结构和过程科学化和合理化，这种观点来自于( ) 正强化指奖励那些符合组织目标的行为,使这些行为得到加强,利于实现组织目标 职能型组织结构的优点是实现了（ ）。 组织包括组织设计、人员配备、组织结构和（） 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是()。 组织为确保在适当时间，为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程，称为（） 下列关于管理的理解，对的有: 实现组织目标的手段是计划、组织、领导、控制和创新等管理职能 管理的目的是有效实现组织的目标 管理的载体是组织，管理存在于一定的组织中 管理要有效，即管理既要有效率，也要有效果 组织资源具有有限性 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) 非政府组织的能力是指通过系统性和开放性的组织结构和流程,维持组织有效运作,适应外部环境,实现组织目标的综合性能力。 管理是通过计划，组织领导和（）协调以人为中心的组织资源与职能活动，有效实现目标的社会活动 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。 （）是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备。   企业必须根据组织的目标，建立组织结构 组织环境是指对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。