管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的理论。

（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。 （）包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。 组织管理中人员配备应采取的方法是() 人员配备管理计划中通常包括( )。 管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（）的配备。 组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。（ ） 人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。 人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。 人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（47）是正确（） 人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（47）是正确（） 人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，()是正确的。 组织是管理的重要职能，它包括（）、人员配备、组织结构与组织文化 ●人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，(47)是正确的。 五种管理职能，即计划、组织、人员配备、指导和领导、控制，是（）首先提出来的 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动（） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。（ ） 管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制