商品流通企业可根据预测的目标来选择预测方法。如果进行短期预测，可采用的预测方法有（）。

预测主要应用在制造业、商品流通业等商品销售与生产企业 商品流通企业的基本目标是()。 商品流通企业的社会目标包括（） 商品流通企业选择决策方案时，常用的方法有（ ）。 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点 下列方法中，属于商品流通企业决策方案选择方法的有（） 若商品流通企业有商品历年销售量统计数据，在进行下一年销售量预测时，可采用的预测方法有()。 商品流通企业战略目标包括()。 商品流通企业的创新目标包括（） 下列属于商品流通企业盈利目标的有（）。 下列属于商品流通企业盈利目标的是（） 商品流通企业战略分析是在确定了（）的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。 若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 选择预测的方法应根据预测目的、、占有资料的情况、预测费用以及预测方法的应用范围等条件来决定（） 商品流通企业财务管理的目标有()。 商品流通企业财务管理的目标是（） 商品流通企业财务管理的目标包括（） 若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()战略。