多选题

在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有()

A. :个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. :相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
C. :建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. :人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. :外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

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建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,还应当考虑建设项目组织的()。 建设项目人力资源管理的目标包括()。 建设项目人力资源管理的特征包括()。 某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是() 建设项目人力资源管理中,人员任用的主要依据之一是______。 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识,项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。 建设项目人力资源管理中,人员任用的方式有______。 开发个人和组织的能力,以提高工作绩效,这是建设项目人力资源管理的()环节。 建设项目人力资源管理的主要环节包括______。 企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。 建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。 投资建设项目人力资源管理的主要环节包括______。 建设项目人力资源管理主要包括的环节有( )。 广义的建设项目人力资源管理的对象是______。 建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目______的绩效评价。 在建设项目人力资源管理中,职位分析是______环节的主要工作内容之一。 团队建设是人力资源管理的重要内容之一。( ) 企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。 团队建设中,人力资源管理的作用包括( )。 基本的人力资源管理方法包括哪些?
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