用哪一个模型来描述影响组织战略的外力和竞争力的相互影响？（）

战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。 战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有（　） 战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,以下能够建立企业核心竞争力的资源有（） 可以从哪几个方面评价一个机构的竞争力或影响力（） 重新组织语句来描述自己听到的内容，是倾听的哪一个过程？ 一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（）。 创新是一个组织竞争力之所在，没有创新，一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里，组织可以是指（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（） 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。 哪一个选项最好地描述了“纵深”组织（） 哪一个选项最好地描述了“扁平”组织 ( ) 培养组织的核心竞争力是明确组织战略重点的（） 企业竞争力的九力模型，属于外部属性竞争力的是（　　）。 下列哪一个模型不是现代宇宙模型？（） 下列哪一个模型是计量经济模型（ ） 下列哪一个模型不是现代宇宙模型（） 战略资源包含：企业的核心竞争力和战略资产。 下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是（ ）。