运用科学的程序对职位进行比较，以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是（）。

官位与职位相连，严格执行以职位定薪酬的规则。追求同工同酬原则是职位分类的特点（） 职位与职员一一对应，一个职位对应特定的某一个人（） 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） 利益相关者权力类型中的（）产生于一人相对于另一人的关系，还可能来源于一个正式的职位。任何一个通过公正的投票程序选出来的官员都拥有该项权力。 进行职位设置包括四个阶段（）、职位调查、职位评价、职位设置。 在确定一个职位应当承担的任务与责任时，应当（）。 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是()。 中国大学MOOC: 职位与职员一一对应，一个职位对应特定的某一个人。 职位评价是指在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。下列关于职位评价的陈述，正确的是（）。 （）是先设计出一套供比较的评级标准尺度,将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值 非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价，而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。（） 当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。 下列哪个选项是指系统地将员工从一个职位转换到另一个职位？( ) ()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。 当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是(  )。 当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（ ）。 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升（） 将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。