企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革，具体包括（）

参与采购绩效的评估人员应该包括（）：①生产与工程部门人员；②采购部门主管；③会计部门或财务部门人员；④供应商；⑤外界专家或管理顾问 管道企业应当，配备专门人员对管道线路进行日常巡护（） 过程FMEA绝不能只由工艺人员个人进行，而应主动联络相关部门人员一起进行（） 质量改进项目始于质量改进机会的（） 健康教育/健康促进项目活动质量监测通常包含以下（）等内容。 进行地质勘探项目设计审查时，安全生产职能部门人员可以不参加审查。 对应聘者进行背景回顾时，主要由人资部门人员询问的项目有（） 跨部门流程优化需要进行（）： 对所涉及的各部门人员进行调查并记录，并对（）部位及个人进行调查。 持续改进项目的目标包括()。 工程类项目验收小组组长由部门人员担任（） 供电企业对检举、查获窃电或违约用电的有关部门人员应给予奖励（） 对涉及（ ）、（ ）的（ ）作业项目，应由项目主管单位（部门）组织相关人员共同参与。   对涉及多专业、多部门、的作业项目，应由项目部门、单位组织相关人员共同参与 重要空白凭证销毁时,应由等部门人员共同组成监销小组,对销毁全过程进行监督并在销毁清单上签章确认（） 企业制定标准成本，可由跨部门团队采用“上下结合”的模式进行（） 根据《客户全方位服务20项跨部门重大协同业务全流程》，对故障抢修全过程进行跟踪监控（） 论软件企业的软件过程改进软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法和实践，是软件企业中最复杂、最重要的业务流程。软件过程改进（Software Process Improvement, SPI）帮助软件企业规划、实施软件过程的改进，为企业的业务服务，必须受企业发展战略的指导。软件过程改进通过在软件开发实践中发现软件过程中的问题，并在实践中找到解决问题的方法，不断推动软件过程的持续改进，提高产品或服务的质量，提高软件开发的效率。软件企业想要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须以软件过程改进为中心，全面开展软件工程和质量管理。请围绕“论软件企业的软件过程改进”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与的软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2.详细论述软件企业实施软件过程改进的主要步骤及每个步骤的工作内容。3.结合你参与的软件过程改进项目，具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪些环节实施软件过程改进，并详细说明实施效果。 管道企业应当建立、健全管道巡护制度，配备专门人员对管道线路进行巡护（） 所有承包商对企业的安全绩效改进均可做出贡献。企业应建立让承包商参与安全事务和改进过程的机制，包括（）。