将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。

将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。 将领导行为划分为“员工取向"和“生产取向”两个维度的是（） 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）。 将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是（）。 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（ ）。 领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（） 领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（）。 生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格（　）。 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作——高关系”对应的是()领导风格. 赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作一高关系”对应的是（）领导风格 根据生命周期理论中的工作取向和关系取向维度领导风格类型包括()   电工钢板按其晶粒结构可分为取向电工钢和（）两类。 依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。 人员取向的领导方式 任务取向的领导方式 布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。() 依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）。 依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）