(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。

越是处于高层的管理人员，越需要更多地掌握（） 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  介绍基金管理人投资运作情况，让客户充分了解基金投资的特点属于（ ）。 （2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要掌握（） 一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（　　）。 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以（）为宜 （2019年5月）适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（　　）。 对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以(   )为宜。 若企业高层管理人员的能力较强，则适宜采用（） 管理人员要岗位人员对本岗位涉及的安全生产信息的了解掌握（） 下列哪项是企业高层管理人员最重要的活动和技能（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（）