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是经理部辖区内项目工期管理的主管部门()
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是经理部辖区内项目工期管理的主管部门()
A. 商务管理部
B. 综合管理部
C. 施工管理部
D. 市场部
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活动板房拆除后,经理部物资主管部门、使用项目、现场监理方共同办理出场验收手续()
企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理,包括因质量问题造成的返(维)修、工程剩余价款的结算以及回收等。
项目经理部的()即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员,这是项目的底层管理者。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)()
是公司工期管理的主管部门()
经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房,调整配置方案
经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房,调整配置方案()
区昙建设主管部门负责本辖区内劳务分包合同()过程的监督管理。
项目计量设备配置计划经理部施工管理部审核,经理部总工审批后实施()
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。
项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位部门,按照项目管理规程工作。()
项目使用完毕办理出场验收手续后,由经理部物资主管部门统一出具领料退库单办理退料手续,冲抵项目成本
项目使用完毕办理出场验收手续后,由经理部物资主管部门统一出具领料退库单办理退料手续,冲抵项目成本()
项目总工网上提交由经理部相关部门评审()
项目经理部应根据项目规模设项目()。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。
公司工期管理办法中,《每日情况报告》应于次日点前报项目经理审核后,及时上传局项目管理信息平台,并报经理部施工管理部备案()
企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。
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