登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
公司工期管理办法中,《每日情况报告》应于次日点前报项目经理审核后,及时上传局项目管理信息平台,并报经理部施工管理部备案()
单选题
公司工期管理办法中,《每日情况报告》应于次日点前报项目经理审核后,及时上传局项目管理信息平台,并报经理部施工管理部备案()
A. 9
B. 10
C. 11
D. 12
查看答案
该试题由用户562****18提供
查看答案人数:12465
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户562****18提供
查看答案人数:12466
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
在《工程信息管理办法》评价办法中,属于错报的情况包括()
在《工程信息管理办法》评价办法中,属于缺报的情况包括()
公司工期管理办法中规定,项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》,节点计划必须与总进度计划相一致()
根据《工程建设项目报建管理办法》,报建的内容包括( )。
投资《投资运营管理报告》和《项目实施进展情况报告》应于每季度结束后()日内上报公司投资部
铁路局应于每年()前将“保价费率浮动情况表”报总公司
早六点报告制度:各级车辆调度须认真执行早六点报告制度,车辆段调度每日6:00前,将铁路车辆安全信息调查处理情况报铁路局车辆调度,局集团公司车辆调度审核汇总后于6:00前报总公司车辆调度()
根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》,评价机构每年须填写"建设项目环境影响评价机构年度业绩报告表",并于次年3月底前报()。
公司应于每年()前向中国保监会提交经董事会审议的法人机构年度全面风险管理报告。
公司工期管理办法中,开工后天由项目经理组织根据总包合同(或投标文件)、策划书、实施计划、施工图编制填写《工程三大控制点计划》()
每上报分公司工程技术部项目每日情况报告,每月日前上报公司工程管理部三级单位施工计划完成情况分析表、月度施工进度计划及偏差分析表、项目经理月度报告、三级单位在建项目情况汇总表、工期预警台账()
科技项目管理按公司科技项目相关管理办法执行()
根据《南方电网公司营销项目管理办法》,公司营销技改项目管理属于()
本单位的管道风险评价报告。并应于前报管道处()
《客运分公司消防巡检管理办法》中,消防巡检分为每日巡检和每月次的全面检查()
邮政投递局对当日()点以后进口的物流邮件,应于次日12点前完成配送
每年5月20日前报主汛期末水库蓄水方案;每日时前通过水调系统报次日发电建议()
项目每日情况报告是由项目责任工程师编制的反应现场人机料等管理情况的报告()
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》1.2 本办法适用于公司( )项目管理。
早六点报告制度:动车(客车)段调度每日6:00前,将前日动车组安全信息调查处理情况报铁路局动车调度,铁路局动车调度审核汇总后于前报总公司动车调度()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了