经理部所有经济合同在签订后（）内，由主责部门组织，对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底

双优化效益审核、认定：公司经理部相关部门、经理部总工对双优化资料进行审查并核定效益值，经审核后完成认定（） 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控（） 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则在该经理部范围内停止投标资格，其他经理部不受限制；分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则该分包商在该经理部内不准再次推荐使用，在公司范围内停止投标资格（） 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批 经理部物资部负责更新填写物资合同台账。 经理部物资部负责更新填写物资合同台账（） 工程竣工后六个月内，项目商务经理应组织进行合同总结，经由经理部总经济师审核后报公司合约法务部（） 项目经理部组织劳务作业人员进行（） 项目经理部为（ ）组织机构。 预售节点处罚挂钩经理部生产副总和经理部经理，每滞后一天罚款元，上不封顶（） 公司商务管理部对经理部的检查内容包括（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目总工网上提交由经理部相关部门评审（） 项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。