以职能化管理为核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是（ ）组织。

管理的五大职能包括:: 划职能、组织职能、核心职能、一般职能、控制职能|计划职能、管理职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、一般职能、控制职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、专业职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能 在投资控制的各项措施中，明确管理职能分工属于（）。 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 集权与分权相结合型财务管理体制意在以__为核心（） 由于教育管理的集权化，使得家长的权利没有受到应有的尊重。 多维立体结构是没有实行管理分工的组织结构（） 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 又被称为多线型组织结构，它的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者（） 管理的职能分工不包括（　）。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？ 常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（） 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理（） 管理职能分工表中每一个方块用( )表示管理的职能。 直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。（ ） 直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织（）