材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为

采购点指据以采购的库存量，主要根据（）等因素来确定。 不定时采购的关键实际上是确定采购点的库存量。（ ） 库存信息包括批量、安全库存量（） 采购分析界面，绿色字体表示表示安全库存量（） 一般生产用物资根据生产计划、结合仓库现有库存及物资的安全库存量确定采购量进行采购（） 最低库存量（安全库存量）其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货。 定货点采购，是基于对库存量控制的技术。 规划储位时要注意，储位容量不能小于需要存放货物的最小库存量。 采用固定时间检查库存量，并以此库存为订购点，结合下周期材料需用量，确定订购批量，称为（）。 最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（） 某企业通常采用能够减少库存浪费，并能够将库存量紧密地与供求关系相匹配的采购方式进行采购，该企业的这种采购方式是（）。 标准库存量=月均销量×（订货周期+到货周期+安全库存周期）（） 某种材料上月末库存量和本月末库存量两个指标()。 对建筑企业材料库存量进行统计时包括（） 在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点库存量40吨，预计期进货量比消耗量多5吨，则该种商品计划初期库存量为（）吨。 在途库存量是指计划（）期已经下达了采购计划或生产计划数量。 安全库存定额又称安全库存量、（）库存量。 经济批量法是以控制库存量为主，寻求最佳的（）。 月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。